СЕРВИСЫ

ПОЛЕЗНОЕ

ПОИСК



Вакансия Резюме


194. Как мотивировать персонал

Мотивация персонала – это целая наука, к которой стоит отнестись внимательно, если вы руководитель. Как настроить персонал на качественную работу, если он обременен всевозможными проблемами личного и бытового характера?

Чтобы люди могли решить их, вам нужно дать им эту возможность. Например, организовать для сотрудников компании выезды на выходные дни в пансионаты, устройство их детей в детские сады и в летние лагеря, ремонт их автомашин, горячее питание в офисе и массу иных насущных вопросов. Люди, лишенные этих забот, трудятся гораздо эффективнее. В чем заключается мотивация персонала? В том, что они должны знать - работая у вас, они смогут добиться своих высоких целей, и главное, смогут решить те проблемы, которые у них вызывали недовольство. Мотивировать персонал к работе можно, давая им добиваться пока промежуточных целей, чтобы людей было ощущение продвижения вперед к конечным вершинам. Что может послужить мотивацией для подчиненных? Разумеется, самая сильная мотивация – это деньги, работа для того, чтобы заработать больше. Но не всегда деньги могут быть здесь главными.

Как
Источник - http://http://business-prior.ru/

Умный руководитель создаст такие льготные условия труда, что, даже получая не самую шикарную зарплату, работник будет ценить свое место. Кроме того, вы можете мотивировать персонал, давая людям возможность повышать свой уровень знаний, посылая их на курсы, тренинги, в творческие командировки по обмену опытом и пр. Такая возможность всегда ценится сотрудниками и заставляет работать еще лучше.



Комментариев нет.

Добавить комментарий





Каптча